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Cómo impulsamos la eficiencia de Maderera Llavallol

Este proyecto nos enseñó que la verdadera transformación no es solo tecnológica, sino humana. Al sanear los procesos y empoderar al equipo, sentamos las bases para un crecimiento sin límites. Alan Kibysz, Director de Llavallol

Tiempo de lectura: 3 minutos

Hace más de 45 años, Isaac Kibysz apostó por la madera como punto de partida para construir algo más que estructuras: así nació Maderera Llavallol, la base de un grupo familiar impulsado por la calidad, la formación y un compromiso que ya suma cinco décadas.

Con el tiempo, la visión creció y se diversificó: Next Home, una constructora de casas de madera de alta calidad; una desarrolladora inmobiliaria que piensa los barrios del mañana; y la más reciente, Monarky, enfocada en servicios para la construcción.  

Hoy, primera y segunda generación —Isaac junto a su esposa Karina y su hijo Alan— lideran este ecosistema de empresas que no solo resuelven vivienda, sino que lo hacen con madera, calidad, llevando adelante un legado que mira al futuro.

Acerca de Maderera Llavallol

Industria:

Maderera / Cadena de suministro de la construcción.

Ubicación:

Cañuelas (sede central) y Llavallol, Provincia de Buenos Aires.

Desafíos:

Procesos manuales y duplicados que generaban sobrecarga administrativa.
Recursos tecnológicos subutilizados y sin una estrategia integral de información.

La solución:

Creación de una hoja de ruta digital.
Integración de sistemas de gestión.
Unificación de datos y procesos.
Automatización de procesos clave.
Obtención de datos de stock en tiempo real.
Capacitación al equipo para la innovación.
Enfoque de transformación con IA.

La solución:

Creación de una hoja de ruta digital.
Integración de sistemas de gestión.
Unificación de datos y procesos.
Automatización de procesos clave.
Obtención de datos de stock en tiempo real.
Capacitación al equipo para la innovación.
Enfoque de transformación con IA.

Entendiendo el contexto y las necesidades

El problema

Maderera Llavallol tenía procesos que restaban agilidad: un CRM que no se comunicaba con su ERP, datos duplicados en distintos sistemas y tareas manuales que consumían horas valiosas, como el envío de comprobantes uno por uno.

El control de stock era limitado, sin alertas que anticiparan faltantes o excesos, y la información crítica se dispersaba en silos difíciles de unificar.

Además, herramientas ya disponibles como Google Workspace o Gemini estaban subutilizadas, lo que representaba no solo un costo oculto, sino también una oportunidad perdida para colaborar mejor e innovar.

El objetivo

Maderera Llavallol nos buscó para algo más que una solución técnica: necesitaba un aliado tecnológico que ayudara a ordenar su “casa digital”.

El objetivo era claro: sanear procesos, optimizar el uso de las herramientas existentes y sentar las bases de un crecimiento sostenible.

No se trataba solo de resolver problemas puntuales, sino de ganar eficiencia, agilidad y empoderar al propio equipo para seguir innovando.

La solución

La solución comenzó con una hoja de ruta digital clara y la decisión de trabajar en conjunto con todas las áreas de la empresa.

En pocos meses se logró un cambio de mentalidad y la implementación de mejoras reales: se automatizaron procesos críticos como el envío de comprobantes y el control de stock con alertas en tiempo real, se capacitó a todo el equipo en el uso de herramientas como Google Workspace y Gemini, y se preparó el terreno para la adopción de inteligencia artificial.

El resultado fue una operación más ágil, integrada y con un equipo empoderado para innovar de manera autónoma.

De la mano de Bombieri, nació una plataforma integral que unifica procesos, registra acciones en bitácoras, incorpora escáneres para reducir errores, integra Shopify y Tienda Nube, suma operadores logísticos y resuelve el contra reembolso con liquidez inmediata y QR propio.

El resultado: un ecosistema ágil, escalable y seguro.

Aprendizaje y futuro

La transformación de Maderera Llavallol fue mucho más que un ahorro de 100.000 dólares en procesos: significó recuperar control, agilidad y confianza.

El equipo dejó atrás la reactividad para convertirse en protagonista de su propia innovación. Hoy cuentan con procesos automatizados, visibilidad de inventario en tiempo real y una cultura preparada para seguir creciendo.

El mayor aprendizaje fue que la verdadera transformación no es solo tecnológica, sino humana.

Con una base sólida y un equipo empoderado, la empresa está lista para dar el salto hacia nuevas tecnologías y abrir un futuro de innovación continua.

Escalá tu empresa con Bombieri

Simplificamos procesos, integramos IA y acompañamos equipos para que la tecnología trabaje a favor del cambio.

Así podemos ayudarte:

Rediseñar procesos críticos para hacerlos más ágiles y eficientes.

Integrar tecnología e IA en tus flujos diarios.

Acompañar a tus equipos en cada etapa, con un enfoque humano y sostenible.

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